“党建金牌”缘何如此闪亮

  夯实“学”与“做”的基础

  知是行之始，行是知之成。该县紧紧抓住“学、做、改”三个关键环节，强化责任落实，加强督查指导，“两学一做”学习教育扎实有效。在“学”方面坚持分类施策、以学促知，采取领导导学、宣讲辅学、讨论研学等10种学习形式提高学习教育质量；在“做”方面坚持对标达标、以学促行，建立党员活动日制度，推动基层党组织活动正常化、规范化、制度化；在“改”方面坚持聚焦问题、以整改促落实，基层党建七项重点任务均取得阶段性成效，结合分宜实际开展村（社区）组织办公用房及设施专项整治，通过一腾一改，腾出了清风，改出了欢笑，受到党员群众一致好评。

  贯穿“严”与“实”的要求

  用一贤人则群贤毕至，见贤思齐则蔚然成风。该县把抓好县乡领导班子换届作为全县组织工作的“一号工程”，把从严从实要求贯穿到选人用人的全过程，在班子配备上突出整体功能、人岗相适，在干部选拔任用上突出崇尚实干、群众公认，一批埋头苦干、敢于担当、业绩优秀的干部得到提拔重用，换届后乡镇班子比换届前年轻4岁，全县各级领导班子结构进一步优化，素质进一步提高，功能进一步增强，战斗力进一步提升，换出了上下同心的好班子，换出了干事创业的精气神，换出了风清气正的好生态。

  扎紧“常”与“长”的制度

  党要管党，首先是管好干部；从严治党，关键是从严治吏。该县把加强干部日常管理作为从严管理监督干部的重要抓手，全面从严监督管理干部形成常态长效。认真落实省委关于推进领导干部能上能下要求，积极探索有效办法，对23名干部进行了“下”的调整，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向和从政环境；开展干部人事档案专项审核，重新对1355名县管干部“三龄两历一身份”信息进行审核认定；用好提醒、函询、诫勉等组织措施，对3名存在问题的科级以下干部适时进行敲打提醒。另外，全县新任副科级干部培训班、青干班两大培训，办出了形象，办出了影响。  

  聚合“领”与“加”的力量

  基础不牢，地动山摇。该县把“党建+”作为推进基层党建工作的重中之重来抓，创新党委书记抓基层党建工作述职方式，述出抓基层党建工作的动力；建立组织部长约谈党委书记抓党建制度和党建工作督查制度，层层压实基层党建工作责任；着力打造“党建+”分宜样板，全面推行“党建+颐养之家”工作，初步探索出了一条“老人开心、子女安心、组织放心”的农村养老新模式；杨桥镇社下村“党建+”精准扶贫、湖泽镇水川村“党建+”集体经济发展被评为全省农村“党建+”先进典型；在全省县级层面率先建立党员关爱帮扶基金，进一步健全党内关爱帮扶机制，增强党组织的凝聚力；分类推进机关、村（社区）、“两新”组织党建，建立不合格村（社区）党组织书记调整机制，深受群众欢迎。

  拓展“引”与“培”的平台

  功以才成，业由才广。该县把握人才“引进、培养、使用、激励”四个要素，切实发挥组织部门牵头抓总作用。召开了县委人才工作领导小组会议，先后印发了7个人才工作规章制度，确保人才工作有章可循、有制可依；在县委主要领导的重视、支持下，争取财政追加30万元人才工作经费，为人才工作提供更强保障；开展了建言分宜发展、实用人才培训、招才引智、人才宣传、人才服务等5个主题19项人才活动，不断扩大人才服务范围；立足未来5年发展规划，实施“人才回引工程”。

  强化“管”与“爱”的统一

  打铁还需自身硬。该县把严格要求严格管理贯穿组织部门自身建设始终，内强了素质，外树了形象。健全完善了21项管理制度，做到用制度管人、管事；编印《每周动态》，搭建部内汇报工作、交流经验、传递信息、指导工作平台；开展“学业务、讲业务、比业务”活动，努力把组工干部培养成为“政策通”“多面手”“活字典”；以“两学一做”学习教育为契机，开展了革命传统教育、无偿献血、走好新的长征路等系列活动，营造“快乐工作、健康生活”氛围。